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Travail d'équipe et motivation (RELA1069)

Introduction

Ce cours fait partie du programme Formation des contremaîtres

Durée

15 heures

Préalables/Particularités

Ce cours n’exige aucun préalable.

Conditions d'admission

Les personnes qui désirent être admises à ce cours doivent avoir complété avec succès :

• un diplôme d'études secondaires
  ou
• un diplôme d'études secondaires pour adultes
  ou
• un diplôme d'équivalence d'études secondaires (GED)

Matériel requis

Vous pourriez également devoir accéder et manipuler des documents Word ^MC de Microsoft.

Exigences générales du système

L'environnement de gestion de l'apprentissage utilisé est Blackboard^®, vous pouvez consulter les exigences de ce système en suivant le lien ci-dessous :

   Exigences techniques

Les lecteurs Flash^® et Reader^® d’Adobe peuvent être requis pour accéder à certains contenus, évaluations et exercices pratiques offerts dans les cours du programme.

Vous pouvez les télécharger gratuitement en suivant les liens ci-dessous :

Encadrement

Une ou un tuteur sera disponible en ligne pour vous guider durant votre formation.

Plan de cours

Description sommaire du cours

« Travail d’équipe et motivation » a été conçu pour aider les gens d’affaire ou responsable d’une équipe de travail qui souhaitent avoir des employés motivés et des équipes efficaces. Ce cours aborde les caractéristiques  de la motivation de même qu’à celle d’une équipe efficace.

Déroulement

Le cours comprend deux leçons dont chacune est divisée en quatre parties. Au cours de votre apprentissage, vous serez en mesure d’évaluer vos connaissances  à l’aide de courts exercices et d’évaluations formatives.
Une évaluation sommative à chaque des leçons permettra de vérifier la compréhension et les progrès accomplis.

Objectifs d’apprentissage

Après avoir complété ce cours avec succès, l’étudiant pourra :

• Découvrir les principales caractéristiques de la motivation
  • Définir ce qu’est la motivation
  • Énumérer les différents besoins et désirs des employés
  • Expliquer les facteurs qui influent sur la motivation
  • Décrire les stratégies visant à augmenter la satisfaction des employés
  • Expliquer les bienfaits de la satisfaction des employés
  • Situer le rôle du contremaître dans la motivation au travail
• Comprendre le principe de l’équité en matière d’emploi
  • Définir le principe de l’équité
  • Expliquer comment tirer parti de l’attribution des primes aux employés dans une démarche d’équité et de motivation
• Découvrir les caractéristiques du travail d’équipe
  • Définir le travail d’équipe
  • Distinguer les types d’équipiers
  • Énumérer les étapes  du développement d’une équipe
  • Différencier les comportements typiques en lieu avec chacune des  étapes du développement d’une équipe
  • Distinguer les facteurs qui influent sur l’efficacité d’une équipe
  • Expliquer les variables situationnelles d’une équipe efficace
  • Décrire les composantes de la structure d’un groupe efficace
  • Décrire les facteurs de la dynamique de groupe
  • Expliquer les forces et les faiblesses du travail d’équipe
  • Situer le rôle du contremaître dans la gestion du travail d’équipe

Évaluation des apprentissages

Le seuil de réussite pour ce cours est de 60 %. La notation succès/insuccès apparaîtra au dossier.

Renseignements supplémentaires

Veuillez communiquer avec le bureau de la formation à distance au 1-888-648-4111 ou à l'adresse électronique suivante : ccnbcampsae@gnb.ca.

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